Skip links
broen2

Om Konsulenthuset Broen

Konsulenthuset Broens fokus som relevant samarbejdspartner i jeres organisation balancer i spændingsfeltet mellem effektiv forretning og tydeligt sunde relationer i organisationen som bærende fundament.

Min erfaring er, at det komplicerede sjældent kan gøres enkelt. Men vi kan rammesætte en samtale om det, og forsøge at forstå hvilke behov, bekymringer og interesser der er i spil for den enkelte medarbejder, for teamet, ledelsen og organisationen.

Læs mere Book møde

Profil Konsulenthuset Broen & Ole Drejer

Konsulenthuset Broen er placeret i Syddanmark, men afstanden til jeres behov er ikke en begrænsning, og vi arbejder i hele Danmark. 

Fra mere end to årtier medbringer jeg solid erfaring fra bl.a. skoleledelse, driftsledelse og rollen som udviklingskonsulent i en afdeling for Mennesker & Kultur i en større dansk virksomhed med 650 ansatte, hvori et større projekt om kulturudvikling skulle implementeres og forankres. 

Mit erfaringsgrundlag er suppleret med løbende uddannelse som master i læreprocesser med speciale i ledelse og organisationspsykologi, diplomfag i interkulturel kommunikation og kulturanalyse og ledelse, certificeret mediator, stress- og trivselsvejleder samt executive coach. 

Om Broen Book møde
0248.martingravgaard_3000px
shane-rounce-DNkoNXQti3c-unsplash-scaled

Broens produkter

Som uddannet master mediator samt master i læreprocesser og erfaring som trivselspartner, leder og seniorkonsulent tilbyder jeg i Konsulenthuset Broen to primære produkter:

Konfliktforståelse og mediation

Inspiration om konfliktløsning, konfliktforståelse og kulturudvikling der fremmer en sund uenighedskultur, samt konkret mediation når medarbejdere ser så forskelligt på en sag, at det belaster arbejdsfællesskabet og virksomhedens kerneopgave.

Trivsel på arbejdspladsen

Forebyggende strategiske trivselstiltag på arbejdspladsen, der igennem involvering af både ledelse, gruppe og individ kan gøre arbejdspladsen yderligere attraktiv for både fastholdelse, rekruttering og ikke mindst et lavere sygefravær.  

Med trivselsmåling, analyse, præsentation af resultat, facilitering, implementering og forankring i hverdagens praksis, skal en målings effekt skabe værdi og mærkes i dagligdagens praksis – og på sigt skabe en merværdi for virksomheden.

Om Broen Book møde

Referencer

“Jeg vil gerne anbefale Ole til enhver virksomhed, som har brug for en mand med hjertet på det rette sted. Jeg har arbejdet med Ole i forskellige sammenhænge – både i hans rolle som leder, men også i rollen som udviklingskonsulent og stress/trivselskonsulent. Ole er ekstrem tillidsvækkende og lyttende i hans tilgang til hans medmennesker. Derudover formår Ole virkelig, at balancere hensynet mellem den enkelte medarbejder og virksomheden.”

Claus Andersen
Claus Andersen
Kontaktcenterchef

“Ole er en meget dygtig leder, og er super skarp i det relationelle lederskab. Ole har, som afdelingschef, stået i spidsen for en sund afdelingskultur i Kolding, som naturligt har skabt følgeskab. Han er solidt funderet i en stærk ledelsesfaglighed, hvor han ved hvornår skal gå foran, ved siden af og bagved – som leder. Han taler altid mennesker op, og besidder derudover en stærk selvindsigt.”

Per Toft Kristensen
Per Toft Kristensen
Leder af Arbejdsmarkedsservice

Hyppigt stillede spørgsmål

Mission:

Konsulenthuset Broens mission er at være medskaber af et bæredygtigt arbejdsmiljø med en sund uenighedskultur, som styrker medarbejdernes trivsel på arbejdspladsen, og derved øger virksomhedens bundlinje.

Vision:

Konsulenthuset Broens vision er at være en foretrukken og troværdig samarbejdspartner, der igennem tillidsfuld relation og dialog med ledelse, grupper og individer understøtter virksomhedens kerneopgave med et strategisk og praksisnært trivselsfokus på arbejdspladsen, på tværs af fagligheder og generationer.

Værdier:

Konsulenthuset Broen bygger på følgende værdier:

Tillidsfulde relationer – baseret på psykologisk tryghed og nysgerrighed

Overskud – Et samarbejde med Broen skal kunne betale sig ved at virksomhedens investering i trivsel og sund kultur skaber et overskud på sigt.

Enkelhed – Alle vores trivselsløsninger bliver forankret i hverdagens praksis og derfor konkret.

Konsulenthuset Broen bygger på nedenstående menneske-, og ledelsessyn, når vi løser opgaver:

Vi tror på at god ledelse, de rette organisatoriske styreformer og tydelig rammesætning er nogle af de vigtigste elementer, for at vi som mennesker kan trives og lykkes i vores job og i livet generelt, om man er medarbejder eller leder.

God ledelse kan forstås og tolkes på mange måder i virksomheder i dag. Broen har i den forbindelse opsat teser, der danner rammen for vores udgangspunkt, når der skabes meningsfuld organisationsudvikling, som både styrker virksomhedens bundlinje og trivsel hos hver enkelt medarbejder:

– Ledelse og medarbejdere er hinandens forudsætninger for at kunne lykkes – både i top-down og bottom-up ledelseskulturer og styreformer.

– Alle ansatte forventes på hver deres måde og faglighed at bidrage til organisationens kerneopgave, som skal være tydelig defineret.

– Enhver medarbejder i organisationen ønsker at skabe værdi og udføre et godt stykke arbejde, som de efterfølgende kan være stolte af.

– Alle medarbejdere har en grund til den adfærd de udviser – relation og dialog er vejen frem, for at finde ud af hvad der ligger bag ved en evt. uhensigtsmæssig adfærd.

– Organisatoriske udfordringer indgår alle i en systemisk helhed, som med fordel bør indtænkes, når der implementeres løsninger.

– Ansvaret for en organisations arbejdsmiljø og trivselskultur, anskues igennem IGLO modellen, hvor ansvaret situationsbestemt er fordelt hos henholdsvis organisationen – ledelsen – gruppen og individet.

Værdiskabende trivselsløsninger på lang sigt skabes igennem:

  • Nærværende dialog og individuelle løsninger
  • Enkelhed forankret i praksis
  • Sammenhængskraft på tværs i virksomheden

Når I som virksomhed samarbejder med Konsulenthuset Broen omkring øget trivsel i form af konfliktforståelse og kulturudvikling, understøttes samtidig det kommende lovkrav om at aflægge regnskab for virksomhedens ESG, (Environmental, Social og Governance).

ESG omhandler opmærksomhed på miljø, klima, sociale forhold samt virksomhedsadfærd, for at kunne understøtte organisationens bæredygtige udvikling.

Broens ydelser er målrettet de sociale forhold, altså S’et i ESG-lovkravet. Almindelige SMV’ere har intet ESG-lovkrav, men forventninger herom fra kunder og samarbejdspartnere forventes at forekomme på sigt.

ESG-lovkravet bliver gradvist lovpligtigt fra januar 2024, og kravet gælder i første omgang store, børsnoterede virksomheder. Store selskaber i regnskabsklasse D og C-stor følger i 2025 og de børsnoterede SMV’er i 2026.

ESG-dagsordenen kan forstås som praktisk applikation af FN’s verdensmål om bæredygtig udvikling, da vi i den vestlige verden står med andre udfordringer end 3. verdenslande. Broens primære ydelser kan overvejende forbindes til det 3. – 8. og 17. verdensmål omkring henholdsvis sundhed, anstændige jobs og partnerskaber for handling.

Nej, vores tjenester er tilpasselige til virksomheder i alle størrelser. Vi skræddersyr løsninger efter dine behov, uanset om du er en lille virksomhed eller en stor organisation.

Vores services bidrager til en sund og harmonisk arbejdspladskultur, hvilket kan øge medarbejdertilfredshed og fastholdelse. Trivselsmålinger og konfliktløsning er strategier, der kan skabe et positivt arbejdsmiljø.

Afstanden til jeres behov er ikke en begrænsning, Konsulenthuset Broen arbejder i hele Danmark. 

Ønsker du at forbedre samarbejdet og produktiviteten?

Book dit møde her